SP Den Haag :: Verkiezingen

Meteen naar de inhoud!

denhaag.sp.nl

SP DEN HAAG :: VERKIEZINGEN

Het Programma

Middelen
Tweemaal per jaar geeft de gemeente enig inzicht in haar financiën: in de begroting en in het jaarverslag worden de plannen en de verantwoording daarover gepresenteerd aan de gemeenteraad. Beide laten echter wel het één en ander te wensen over. Zo is het nauwelijks mogelijk te achterhalen waar de gemeente het geld precies aan uit geeft. Dat moet dus veranderen: de gemeentelijke financiën behoren duidelijk en transparant te zijn. De gewoonte dat meevallers alleen binnen hetzelfde budget ('product' of 'programma') herbestemd mogen worden moet worden afgeschaft. Meevallers moeten kunnen worden aangewend waar ze echt nodig zijn en worden daarom toegevoegd aan de algemene bestedingsmiddelen. Alleen de gemeenteraad zelf kan een democratisch gelegitimeerd besluit nemen over herbestemming. Vanwege het gebrek aan transparantie is het voor de SP onmogelijk om in detail aan te geven wat onze plannen gaan kosten en waar dat geld vandaan moet komen. De financiële verantwoording van ons programma kan daarom slechts op voorlopige schattingen gebaseerd zijn. Al te veel detail heeft daarom ook weinig zin. De meeste van onze wensen zijn te realiseren door te schuiven binnen budgetten. Zo pleit de SP er voor om binnen het cultuurbudget meer te besteden aan kunstzinnige vorming en amateurkunst, binnen het sportbudget meer aan amateur- en breedtesport en binnen de budgetten voor wegen minder uit te geven aan nieuwe wegen en meer aan wegonderhoud en verbetering en uitbreiding van fietspaden. De SP wil ongeveer drie miljoen euro extra uitgeven aan welzijn en een minstens zo groot bedrag aan onderwijs. Dat geld denken wij vrij te kunnen maken door een aantal besparingen, bijvoorbeeld:
- op grondbeleid. Door minder te slopen en meer te renoveren kunnen de kosten voor saneringen en bouwrijpmaken omlaag. En door de investeringen in kantoor- en bedrijfsruimte beter af te stemmen op de vraag worden financiële risico's verminderd en opbrengsten van het Grondbedrijf verbeterd.
- op citymarketing. Het moet maar eens afgelopen zijn met de kapitaalverslindende propaganda voor Den Haag als internationale stad. Wij promoten Den Haag liever als mensvriendelijke en ondernemende stad. De beste manier om dat te doen is niet met een dure reclamecampagne of door evenementen te organiseren, maar met goed beleid. Dat verkoopt zichzelf.
- op dure bedrijventerreinen. Uit onderzoek blijkt dat er vooral vraag is naar goedkope bedrijfsterreinen, dat wil zeggen: terrein zonder allerlei luxe voorzieningen. Vooral voor arbeidsintensieve bedrijven waar veel lager opgeleiden werken zijn goedkope bedrijfsterreinen van groot belang. Die zijn dus beter voor de Haagse bedrijven, beter voor de werkgelegenheid en beter voor de gemeentelijke portemonnee.
- op cameratoezicht. Aan controle door camera's worden miljoenen besteed terwijl op welzijnswerk wordt bezuinigd. Wij geven het geld liever uit aan preventie van criminaliteit, dan dat we alle burgers, dus ook de onschuldige, permanent in de gaten houden.
- op uitbestedingen bij planvorming. Er worden miljoenen uitgegeven aan externe onderzoeken, plannen en tekeningen bij elk ideetje van een wethouder. Dat kan wel wat minder.
- op ICT. Door zorgvuldiger aan te besteden kan heel veel geld bespaard worden.
- op prestigeprojecten. Het ene dure prestigeproject (denk aan de tramtunnel: het 'Spuigat') in Den Haag is nog niet afgebouwd of het volgende wordt alweer begonnen. Met een beetje meer bescheidenheid wordt Den Haag financiëel een stuk gezonder.
- op juridische zaken. Beter stadsbestuur leidt tot minder klachten van burgers en tot minder rechtzaken.
Terug